自從我學會買東西開始,一直是與供銷社打交道的。一斤老酒要酒票,一盒火柴要火柴票,不管買什麼都要票,我們的口袋裏總是除了不多的錢還必須帶上“什麼票”,否則是買不到東西的,因為所有的物品都是“廠家供,商店銷,用戶買”,沒有供就沒有銷,沒有銷就沒有買,完全是計劃經濟模式。到了上世紀90年代中期,原來只從英語辭彙中看到的“supermarket”終於在上海這樣的大都市出現了,至今超市已經遍及山裏的農村,我們只要有錢,你想買什麼就可以買什麼,而且一樣東西都有多個品種,我可以自主選擇,這使我的購物有了自主,有了過程,有了樂趣,也有了滿足感,因為“我選擇,我喜歡”。自此之後,我再也不喜歡供銷社了,儘管有了超市,多花了我的寶貴時間,甚至也有可能讓我一不小心買到過期食品,但我還是喜歡超市。
由此我想到教材的多元化問題。“一綱一本”是工業社會計畫教育模式下的產物,“專家產、教師銷、學生買”或者說“國家產、學校銷、學生買”,而“一綱(標)多本”是後工業社會的民主教育模式下的產物,國家生產“一綱(標)”,市場生產“多本”,類似課程超市,教育共同體內不同利益相關人可以自主作出教材選擇。憑我從“供銷社”到“超市”的生活經驗,我相信,教育共同體內的不同利益相關係人都會喜歡“一綱多本”,假如我的類推不是以偏概全的話。
再從專業的角度來看,“一綱多本”宣導教材多元化,就是宣導堅持一個課程綱要或標準(國家層面的),並依此為據,由不同的教材編寫者開發出多樣化的、有特色的、適應性的教材。它至少具有下列三點合理的優勢。
第一,教材多元化是提升教材品質的重要途徑。有比較才有鑒別,有鑒別才知不足,知不足才會提高。一切皆然,教材也不例外。儘管“一綱一本”有它的歷史意義,但隨著課程民主化的進程、教師專業化的呼聲以及人們對教材品質的關注,它應該到了退出歷史舞臺的時候了。根據國家標準(綱要),結合各種資源與優勢,編寫各種教材,提供給不同地區的不同用戶,讓他們選擇適合自己的教材。同時,讓教材編寫者獲取用戶選擇或使用的意見或建議,參照其他教材版本的優勢,檢討自身教材的不足,不斷修訂原有的教材,以便編制出更具適應性的教材。如果“一綱一本”,就會無法比較、鑒別,就會失去市場競爭,這樣就必然喪失教材持續發展的動力與機制。因此,教材多元化是教材品質自我提升的重要途徑和保障機制。
第二,教材多元化是教師專業自主的重要保障。教學是一種專業,教師是專業人員,專業人員需要擁有法定的自主權。“一綱一本”嚴重剝奪了教師的教材選擇權,也影響了教師對教學內容的自主決定權。如果教師沒有對“教什麼”的選擇與決定權,只是“依專家的教材而定”,就意味著“人類靈魂的工程師”不需要靈魂,長此以往就會失去靈魂,教育就會成為“沒有靈魂的產業”,歷史的經驗早就證明了這一點。如果教師沒有對“教什麼”的選擇與決定權,他們就再也不用思考“為什麼要教”“怎樣教”“教得怎樣”等問題,就不可能有課程意識,也就失去了專業性,使得“教師是專業人員”成為一句有名無實的安慰語,圖專業人員之名,行非專業之事。正因如此,近年來,世界各國都強調國家標準(入口)與評估監測(出口)的建設,將中間的專業問題(涉及課堂層面的為什麼教、教什麼、怎樣教等)留給作為專業人員的教師,這已是近20年來的國際潮流。甚至在發達的地方分權國家,在學校或課堂層面,“教什麼”的選擇與決定一直是校長或教師的專業事務。
第三,教材多元化是學生有效學習的重要前提。教材的重要功能之一就是為了促進學生的有效學習,學生有效學習的前提之一需要獲得合適的教材。對學生的學校學習來講,教材是學生學習的最重要的資源。教材的適應性決定著學生學校學習的品質與效益。適應需要選擇,一綱一本是沒有選擇的,而一綱多本給教材選擇提供了可能性。無須贅言,可以選擇的教材總比沒有選擇的教材更具適應性,更能促進學生的有效學習。21世紀的學生最需要能參與、有選擇、可建構的課程,任何沒有參與、沒有選擇、沒有建構的教育都是不合時宜的教育。
儘管一綱多本具有上述優勢,但是它也會帶來耗費編寫、審查、選擇的時間與人力,造成部分資源的浪費,甚至會導致出版商間不正當的競爭,等等,這些問題中有些需要進一步的配套制度來解決,有些需要程式與政策上的不斷完善,但有些可能是必須付出的專業代價。我們應該有清醒的認識,絕不能抱著天真的想法:“只想釣魚而捨不得魚餌”。
總之,我們的出路是努力去改進“超市”,而不是回歸“供銷社”,生活的經驗已經教育了我們。
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崔允漷教授簡介
崔允漷,男,1963年生,浙江臨海人,教育學博士;現任華東師範大學課程與教學研究所副所長,課程與教學系教授、博士生導師;專業領域是課程與教學理論、課程規劃與設計、課程評價、教師專業發展;人生格言是做好自己想做且能做的事情。
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